赛事 招商说明_赛事招商方案策划

以下基于最新行业实践和政策环境，整合体育赛事招商方案策划的核心框架与要点，适用于传统体育电竞赛事及大型活动招商，结合实战案例与政策导向，助您系统设计商业化路径：

一方案背景与赛事概况

1. 政策支撑

2. 赛事定位

*案例*：香港“招商杯”乒乓球赛融合“青年发展进社区”“健康伴我行”双品牌，吸引15家企业+全港18区队伍参赛。

二招商目标与价值体系

1. 分层招商策略

2. 商业价值量化

| 权益模块 | 数据支撑案例 |

|-|-|

| 媒体曝光量 | LOL赛事全年总曝光374.6亿 |

| 线下流量入口 | JDG主场全年70+场活动 |

| 用户转化场景 | 联名商品电商销量提升30%+ |

三合作权益体系设计

1. 基础权益（通用框架）

2. 创新权益（电竞/年轻化赛事参考）

四执行计划与效果保障

1. 全周期服务流程

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graph LR

A[签约前] --> B{权益清单确认}

B --> C[定制化激活方案]

C --> D[赛事执行期资源落地]

D --> E[数据监测与效果反馈]

E --> F[联合发布总结报告]

2. 风控与承诺

五预算分配建议

| 模块 | 占比 | 说明 |

||--|-|

| 权益资源成本 | 40%-50%| 广告位礼品接待服务等 |

| 联合营销推广 | 25%-35%| 社媒投放线下活动执行 |

| 风险预留金 | 10% | 不可抗力应对 |

| 效果监测与报告 | 5%-10% | 第三方数据审计总结制作 |

六政策红利与趋势结合

附：风险提示

>案例速递：招商局集团通过“招商杯”乒乓球赛联动15家赞助企业，以“商务接待+社区渗透+媒体矩阵”三效合一，实现品牌声量提升与政府资源对接。

此方案需根据赛事规模（社区级/国际级）受众特性（年龄/消费力） 及行业属性调整权益组合。建议参考《体育赛事商业合作策划协议书》模板完善合同条款，并借力地方体育局资源（如白云区模式）降低执行风险。